根據經濟發展與商業業態之間的規律，商業模式將會進入購物中心時代。更能直接反應一個城市發展和商業狀態。
在這種情況下，我們就不難看出，擁有商業機會的二三線城市在哪里?我認為是在南方珠三角、長三角經濟發展的縣級以上城市，以及經濟發展速度不如這些地區的地級以上城市，這就是我們所指的二三線城市。他們必將成為未來三到五年商業地產發展的主戰場，商業地產的機會都在那里。
界定了二三線城市的范圍后，我們會發現這些城市有這樣幾個特點：人口相對少、地價相對低、商業氛圍缺乏、商業資源不足、商業人才缺少，應該說是優劣勢同時存在。這些都對的人才提出了很高的要求，其中，商業規劃、整體開發、后期運營的三大核心業務對于主要來自于一二線城市的運營人員來說都是個不小的挑戰。可以說二三線城市的機會與風險并存。
那么，接下來比較關鍵的問題是二三線城市購物中心的風險點在哪里?其中，第一個風險就是規劃風險。需要注意的是“政策工程”、“三拍工程”，缺乏重要的商業規劃，一味追求大體量、剛檔次;過分追求概念包裝;重銷售輕招商，精力都集中在商鋪銷售、住宅銷售上，忽視招商和專業運營;主力第選擇錯誤;忽視后期商業的維護等都是商業地產開發的大風險，也是我們目前開發的誤區。
