購物中心設計業態分布和比例：
購物中心設計定位科學合理，可為商場營銷增加靚麗的賣點，有利于促進商場的銷售。如果購物中心設計組合定位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需求，將導致項目投入運營后無法長久經營，最終導致失敗。 說超市經營的是商品，百貨經營的是品牌，那么購物中心經營的就是業態。購物中心的業態分布和比例應從所處商圈整體進行考慮，購物中心的差異化定位是確定各種業態組合的起點。 作為一種集合了多種功能的商業綜合體，購物中心對各種業態的組合、搭配，無疑是決定其能否成功經營的關鍵。 購物中心業態的選擇與規劃 業態選擇，同
一城市的不同區域，項目的功能不同，均有較大差異。如城市核心商圈購物中心，承受高租金的零售服飾類業態必定占主導，郊區型購物中心當偏重生活配套類及目的性體驗性強的業態。不同區域消費者直接決定購物中心的的差異。
購物中心業態規劃，簡單來講，是指在符合該商圈定位的前提下，為滿足目標消費者的消費需求，合理引進商業業態，對購物中心各功能分區和各樓層所進行的業態布局設計。
1、業種的選擇、規劃與組合設計，品牌組合是商業購物中心運作中極為重要。 業種選擇 業種選擇要按照市場需求的原則來進行，而不是越大越好，品牌越響越好。要根據項購物中心的設計定位、市場需求等來確定。 必要條件一：兩個以上主力店;必要條件二：品種功能一站到位; 商場業種組合的目標有三個：一個是給顧客生活帶來便利;一個是能滿足顧客生活必需;再有就是讓顧客買方便和愉悅。
一個好的商場設計，商品的組合比率可以分為普通商品、觀賞商品、利潤商品、并列商品要制造豐富有彈性的業態組合可根據這一比例選擇相關的業種。 功能分區， 業種的具體分布、營業場所的布置設計，應以便于消費者參觀與選購商品、便于展示和出售商品為前提。商場管理方應將售貨區域，購物中心與設計當作創造銷售的手段來運用。業種的功能分布有三大技巧：激發消費欲望;結合業種特點及購買規律;主力店優先，輔助店隨后。
購物中心的區域環境定位，要實現哪些基本的功能;其二，目標客群的選擇;其三，規模選擇，即城市綜合體(購物中心)的面積、大小及橫豎向空間結構。 ②功能性選擇是業態組合規劃的基礎：位于城市中心區的購物中心，購物、餐飲、休閑娛樂等功能業態相對突出;社區型購
物中心，目的性消費較強的零售類業態會比較多;郊區型的購物中心，主題性消費更強，娛樂體驗類消費業態則更加豐富。 ③業態的相關性是確保客流動線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。 一個綜合體或是購物中心究竟應該承載哪些功能，各業態在綜合體或購物中心中的占比及每一業態中具體每個業種數量的多少以及相互的比例關系; ③落位與分布設計問題：各業態在綜合體或購物中心的區域與業態之間的相互關系。
