大型商業綜合體包括哪些?
商業綜合體規模的問題，商圈決定商業體綜合體的規模。實際上城市綜合體的規模，目前有兩種方向，一種方向就是做城市商業綜合體，什么都要具備，并且要配套。最大的根本點就是輻射的范圍有明顯的關系。一般1000萬人口的城市里面，商業綜合體的數量在五到10個之間，如果再600萬-1000萬就減半。第三個涉及到業態融合問題。這里面有四個小點。不同的業態和業種相融和以及排斥性的問題。如果不相融也不排斥那就是共生。某些業態和某些業態不能在一起的，即使同樣是酒店業態，不同的酒店業態在一個綜合體里面是不能相溶的。在這個當中大部分城市里面有的像三級城市。
實際有相當一部分業種是不能共生的，只有20-30能共生。比如說酒店和寫字樓，或者商場。他們之間怎么相互導引這是一個問題。在公交車和電車包括其他的外部公交系統怎么實行轉化。水平交通也容易理解，就是在一個樓層層面的人員的流動，并且還存在一些布局上的問題。 第四個關注的新型的就是建筑綜合體的交通問題作為整個綜合體設計當中一個非常關注的問題目前有幾種方式值得關注，一種就是圈躍式的交通體系會縮短。商業中心和運動空間的重疊，包括一個拉動都是一個交叉的重疊。這樣效率比較高。單純從城市綜合體的密度和高度去看，這是一個現象。
在這里可以用交通的體系去理解，這才是抓住問題的關鍵。 7發展趨勢具有鮮明文化主題的休閑商業綜合體，是一種商業地產項目，作為一種開放式的休閑消費場所，已經成為都市休閑旅游的核心項目，成為城市或區域的地標性建筑，成為商業文化和城市文化的重要名片，在城市建設中的地位越來越高了。 休閑商業綜合體難點在于文化的活化、休閑業態的市場化、商業地產的盈利化，文化活化是靈魂、休閑業態是關鍵、盈利模式是核心。綠維創景在江蘇鹽城金大洋城市生活廣場項目設計中，融入地中海風情及海洋文化主題，使商業建筑本身具有鮮活的生命力，此外還通過新型業態的配置培養出新型的消費意識，激發商業價值提升，帶動商業文化策源的二次革命。
